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　　按照國家有關(guān)部門的要求，及時了解國內(nèi)黃銅管＼銅管行業(yè)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會于2月12日起建立了“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況通報(bào)”。銅業(yè)分會也第一時間與理事單位，尤其是生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，其中統(tǒng)計(jì)的24家銅冶煉加工生產(chǎn)企業(yè)，涉及國內(nèi)銅冶煉（粗銅）產(chǎn)能731萬噸，占全國總產(chǎn)能的82%，精煉銅產(chǎn)能999萬噸，占全國精煉產(chǎn)能的86%，銅加工材產(chǎn)能（含銅桿）760萬噸，約占全國總產(chǎn)能的40%。企業(yè)職工約19萬人。

　　一、現(xiàn)階段銅企業(yè)運(yùn)行情況及主要問題
　　1、銅管企業(yè)已逐步復(fù)工，復(fù)工率高于行業(yè)平均水平。 疫情爆發(fā)以來，銅業(yè)分會各理事單位均高度重視疫情防控工作，制定了相應(yīng)防控措施，多數(shù)理事單位企業(yè)尚未發(fā)現(xiàn)確診病例（湖北企業(yè)除外）。同時，按照地方政府關(guān)于延遲復(fù)工的要求，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，除銅冶煉由于工藝特點(diǎn)外，大多數(shù)加工和再生企業(yè)不同程度的延遲了復(fù)工日期。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，截至2月20日銅業(yè)分會24家銅冶煉、加工業(yè)，除1家未復(fù)工外，其余企業(yè)均復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中銅冶煉企業(yè)復(fù)產(chǎn)率100%，產(chǎn)能利用率（較正常時期）70%-80%。從企業(yè)類型看，大型企業(yè)尤其是產(chǎn)業(yè)鏈相對完整的，配套體系相對健全的，產(chǎn)能利用率較高，個別企業(yè)產(chǎn)能利用率接近正常時期的水平；銅加工企業(yè)，總體復(fù)產(chǎn)率達(dá)到88%，最晚復(fù)工企業(yè)于2月18日復(fù)工，產(chǎn)能利用率約（較正常時期）50%。從復(fù)工企業(yè)類型看，大型銅加工企業(yè)復(fù)工較早，但受到返崗人員限制和下游消費(fèi)抑制，總體產(chǎn)能利用率都不高。
　　 2、行業(yè)企業(yè)反饋的物流受阻、人員返崗率低的情況逐步緩解。 在統(tǒng)計(jì)初期（2月12日），企業(yè)反饋的困難主要集中在以下幾個方面，一是物流受阻。隨著疫情防控升級，各地封路限行、采取交通管控等措施控制疫情，跨省、跨區(qū)公路運(yùn)輸不暢，導(dǎo)致產(chǎn)品、原料、硫酸、物資等運(yùn)輸困難；二是員工無法完全到崗，職工返崗率低。浙江、廣東部分地區(qū)加工企業(yè)由于省外用工人員較多，因此一些企業(yè)職工反崗率在初期僅為30%，部分冶煉企業(yè)也出現(xiàn)了用工不足的情況；三是資金周轉(zhuǎn)緊張，返款率低，產(chǎn)品銷售及資金占用壓力大。受疫情影響，銅下游企業(yè)及用戶復(fù)工率較低，造成產(chǎn)品庫存一定積壓。另外在前期可以復(fù)工的企業(yè)，多數(shù)遠(yuǎn)離消費(fèi)區(qū)域，但受疫情影響，產(chǎn)品物流運(yùn)輸特別是公路運(yùn)輸不暢，導(dǎo)致產(chǎn)品無法及時交付客戶，貨款回籠難度加大，資金壓力徒增；另外少數(shù)企業(yè)反饋了口罩、消毒液等防疫耗材不足等問題。在統(tǒng)計(jì)反饋問題中，物流受阻反饋率達(dá)90%；人員返崗率低反饋率達(dá)60%；企業(yè)資金問題和硫酸銷售問題，反饋率30%。但隨著疫情控制的深入和相關(guān)政策的出臺，目前物流問題正逐步的到解決，企業(yè)反饋部分地區(qū)的物流問題已逐步緩解。但同時隨著生產(chǎn)逐步正常和產(chǎn)能的恢復(fù)，硫酸銷售困難和企業(yè)資金緊張問題正在成為現(xiàn)階段的突出問題。 其中硫酸銷售問題反饋率已由統(tǒng)計(jì)初始的30%上升至目前的80%以上，其主要是原因是下游化工企業(yè)開工普遍延后或減產(chǎn)，硫酸作為特殊產(chǎn)品銷售壓力陡然加大，尤其是湖北地區(qū)是重要流通酸消費(fèi)地區(qū)，目前銅、鉛鋅冶煉企業(yè)普遍存在硫酸漲庫的風(fēng)險(xiǎn)，已有部分企業(yè)已經(jīng)開始或計(jì)劃開始壓低產(chǎn)能來減少硫酸庫存壓力。
　　3、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題和進(jìn)口原料到港問題正成為新的關(guān)注點(diǎn)。 由于疫情影響，供需兩端受挫，市場預(yù)期不旺，有色金屬價格疲軟，企業(yè)資金越發(fā)緊張。一方面產(chǎn)品銷售問題導(dǎo)致資金回籠出現(xiàn)問題，另一方面前期的信用證、押匯及貸款需要支付，銀行可能要收貸，兩端都擠壓企業(yè)資金，因此近期生產(chǎn)企業(yè)比較集中的反饋了該問題。 
　　另外我國是銅原料進(jìn)口大國，約有80%的銅原料需要進(jìn)口解決，2019年我國共進(jìn)口銅礦實(shí)物量2100多萬噸，每個月約有190多萬噸的進(jìn)口量，2020年1月30日，世界衛(wèi)生組織宣布中國新型冠狀病毒疫情已構(gòu)成PHEIC（即國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件），部分企業(yè)反應(yīng)，一些國際供應(yīng)商相繼宣布不可抗力，停發(fā)進(jìn)口礦，如果疫情在短期內(nèi)不能結(jié)束或世界衛(wèi)生組織繼續(xù)延續(xù)PHEIC（即國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件）判斷，中國銅冶煉企業(yè)將有可能不得不面臨無原料可用的境地，或者出現(xiàn)競相壓價采購原料，加大進(jìn)口原料談判的難度。
　　 總體上看，銅行業(yè)企業(yè)對疫情防控比較到位，大型骨干銅企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行基本平穩(wěn)，隨著疫情逐步得到控制和一系列促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策落實(shí)，在疫情控制初期爆發(fā)的如物流受阻問題、人員返崗問題逐步緩解。而銅行業(yè)自身存在的結(jié)構(gòu)矛盾諸如硫酸產(chǎn)能過剩、原料采購壓力等等在此期間愈發(fā)凸顯。
　　 二、對銅管、黃銅管企業(yè)下一步應(yīng)對措施和今后行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考
　　 一是企業(yè)要做好復(fù)工人員的疫情防控。前一階段銅企業(yè)疫情防控較好的主要因素是冶煉企業(yè)多數(shù)用的是本地職工，部分企業(yè)采用封閉化管理，而加工企業(yè)復(fù)工率低，同時復(fù)工初期多為本地職工，因此總體控制較好。但隨著外省職工的逐步返崗復(fù)工，尤其是銅加工企業(yè)復(fù)工率逐步提升（相對人員密集型），大量職工開始返崗，這也加大疫情防控難度，因此企業(yè)應(yīng)高度重視。
　　二是企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化防范資金風(fēng)險(xiǎn)。從目前企業(yè)反饋的信息看，資金問題應(yīng)成為企業(yè)現(xiàn)階段防控重點(diǎn)。尤其是中小型冶煉企業(yè)和民營企業(yè)要注意滯銷導(dǎo)致資金回籠出現(xiàn)問題以及與銀行之間的信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控，要及時和當(dāng)?shù)卣豌y行保持溝通，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂。同時建議政府有關(guān)部門研究出臺相關(guān)政策，保證信貸資金支持，對授信內(nèi)存量業(yè)務(wù)予以續(xù)作，不抽貸、不斷貸、不壓貸，不改變增強(qiáng)授信擔(dān)保條件從而變相限制使用授信，對企業(yè)復(fù)工予以資金支持。
　　三是繼續(xù)加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度。除了物流、人員返崗問題是疫情期間的不可抗力外，企業(yè)當(dāng)下遇到的硫酸銷售困難、進(jìn)口原料采購困難等問題，在疫情之前就已經(jīng)出現(xiàn)，這次疫情只是更加凸顯了矛盾而已。因此從行業(yè)健康發(fā)展角度看，當(dāng)下中國銅冶煉產(chǎn)能已經(jīng)接近飽和，原料供應(yīng)矛盾日益凸顯，下游副產(chǎn)硫酸供應(yīng)嚴(yán)重過剩，同時冶煉產(chǎn)生的固體廢物對環(huán)境的壓力也日益顯現(xiàn)，因此嚴(yán)控新建產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)成為全體銅行業(yè)企業(yè)的統(tǒng)一認(rèn)識，同時行業(yè)協(xié)會應(yīng)繼續(xù)向國家有關(guān)政府部門發(fā)出聲音，通過政策引導(dǎo)，抑制各省（市）新建冶煉產(chǎn)能的沖動。 四是加快自救同時不忘轉(zhuǎn)型升級和新機(jī)會。目前看，疫情的爆發(fā)，在一定程度上抑制了消費(fèi)，相信未來幾個月隨著疫情的逐步解除，銅的消費(fèi)短期會出現(xiàn)大幅增加，同時國家為拉動經(jīng)濟(jì)，全國各地將涌現(xiàn)更多的政策利好的機(jī)會。因此企業(yè)要積蓄力量，保持敏銳的嗅覺，迎接新機(jī)遇和新機(jī)會。另外企業(yè)經(jīng)營者要有創(chuàng)新經(jīng)營思維，謀劃更長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。就銅行業(yè)發(fā)展來講，有條件的礦山企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展智能礦山，推進(jìn)無人化開采；冶煉和加工企業(yè)在發(fā)展智能制造方面則是未來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)。 疫情過后，一切恢復(fù)常態(tài)?，F(xiàn)在，既不要低估了疫情對經(jīng)濟(jì)的影響，更不要高估了疫情對企業(yè)的影響。我們一定要認(rèn)識到危機(jī)之后充滿機(jī)遇，只有堅(jiān)持到最后，才能迎接曙光。